Экспертный аудит и построение стратегии развития медицинской организации
Сидорова Ксения Игоревна
Основатель и владелец агентства медицинского маркетинга полного цикла Lighthouse Digital, бизнес-консультант, медицинский маркетолог, Независимый Директор, Член НАКД, Директор по маркетингу Школы Медицинского Бизнеса
  • 5 лет практического опыта
  • 55 + открытых клиник
  • 100 + клиник выведенных из кризиса и прошедших масштабирование
  • 250+ проведенных консультаций

Комплексная и глобальная экспертиза по управлению благополучием медицинской организации от открытия клиники до вывода из кризиса и масштабирования. Создание устойчивой организации, независимой от рекламных каналов, подрядчиков и геополитической обстановки. Ваша клиника станет слаженным стабильным механизмом, где каждое ее подразделение и бизнес процесс будут работать на генерацию прибыли Вашей медицинской организации.
Кому нужен аудит?
Вы планируете открытие медицинской организации и хотите создать прибыльный и устойчивый бизнес
Вы находитесь в кризисной ситуации, дотация бизнеса стала в тягость, бюджеты на маркетинг отсутствуют
Ваш бизнес существует на этапе стагнации, вы больше не растете, необходимо понять куда двигаться дальше
Вы хотите масштабирования и кратных положительных изменений
Что Вам это даст?
ПРЕИМУЩЕСТВА
Почему я?
Уникальное сочетания маркетинга и менеджмента
Глубокая экспертиза и практический опыт
Сопровождение от идеи до открытия новых филиалов
Непрерывное развитие: федеральный спикер, участник конференций и профильных курсов
Управляю благополучием вашей организации
Работаю по всему миру
Что входит в аудит?
Маркетинговый аудит
1
Аудит бизнес-процессов
2
Аудит взаимоотношений с пациентами
3
Оценка эффективности бизнеса
Оценка и прогнозирование рисков
Юридическая оценка digital-безопасности
4
5
6

В условиях динамично развивающегося рынка медицинских услуг, клиники сталкиваются с высокой конкуренцией и изменчивыми потребностями пациентов. Чтобы не только выжить, но и процветать, необходимо применять комплексный и профессиональный подход к управлению и развитию. Проведение экспертного аудита и создание эффективной стратегии продвижения являются фундаментальными шагами на пути к построению успешной и устойчивой медицинской организации.

Что входит в стратегию?
Создание концепции клиники
1
Описание модели взаимоотношений с пациентами
2
Долгосрочный план развития
3
Описание маркетинговых активностей и их бюджетирования
Реинжиниринг бизнес-процессов
Финансовая оптимизация
4
5
6

Проведение экспертного аудита и разработка стратегии продвижения — это стратегическая инвестиция в будущее вашей медицинской организации. Этот комплексный подход не только решает текущие проблемы, но и закладывает фундамент для долгосрочного успеха и устойчивого развития. В результате клиника превращается в эффективный, слаженный механизм, способный адаптироваться к любым изменениям и продолжать предоставлять высококачественные медицинские услуги.


Благодаря снижению зависимости от сезонности, первичного пациентопотока и рекламных каналов, а также повышению эффективности маркетинговых вложений, ваша медицинская организация сможет обеспечить стабильный рост, укрепить свою позицию на рынке и увеличить прибыльность. Это не просто шаг к улучшению отдельных аспектов работы клиники, а целостный подход, который трансформирует бизнес и открывает новые горизонты для развития и процветания.


Стоимость от 150 000 рублей

Вам нужен аудит?
Оставьте заявку на мою бесплатную консультацию
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
или